תהליכים חוצי-ארגון הם בעלי ההשפעה המשמעותית ביותר על תפוקת הארגון, הרווחיות של הארגון וכן גם חוויית הלקוח.
אך דווקא תחום זה מהווה לרוב עקב אכילס בארגונים בצמיחה, שכן במהלך פיתוחם של מחלקות שונות בארגון נוצרות שיטות עבודה שונות, שפות שונות ומערכות מידע שונות. על אף שכל חלק בארגון יעבוד ביעילות, התפרים הריפויים יצרו שירות לא אחיד, וחוסר יעילות עד כדי פיספוס המטרות האסטרטגיות של הארגון.
האתגר הגדול של ארגונים אם כן, הוא לחבר בין המחלקות בהסתכלות רוחבית על הארגון, על חוויית הלקוח הרצויה ועל יעילות ורווחיות.
לשם כך פרי ירוק מציעה שירות יעוץ ארגוני LEAD2CASH הבוחן את תהליכי הארגון משלב השיווק לליד, דרך המכירות, התפעול, השירות, הכספים ועד הגביה, ויוצר מערכת קוהרנטית שמטרתה העצמת חווית הלקוח והגברת הריווחיות.
המתודולוגיה שיצרנו מספקת לארגונים מסגרת לאבחון החוסרים במערכות המידע ובנהלים ולתיעדוף הטיפול בהם כמו גם אפיון הדרישות בכל שלב ושלב בתהליך. השיטה נסמכת על ניסיון ארוך שנים שנוגע בכל תחומי העסק.
הליווי החודשי מאפשר שקט נפשי ושליטה בהוצאות תוך קידום הפעילות האסטרטגית בהתמדה והצגת התוצאות מדי חודש.